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    集團公司召開部門重點工作調度會

    2020-07-09

    7月7日,集團公司召開2020年度部門重點工作調度會。集團領導班子成員、總部全體人員參加會議。會議由黨委書記、董事長、總經理劉正希主持。
           會上,各部門負責人對今年以來本部門重點工作完成情況、下半年重點工作打算進行了詳細匯報。在聽取了與會部門的匯報后,劉正希對大家的工作進行了充分肯定,并對各部門重點工作進行了一一明確。他強調:今年的工作總基調為“作風建設年”,各部門要靠實工作責任,以過硬的工作作風,真抓實干的勇氣和勁頭,切實抓好各項工作的落實。一要切實增強危機感、使命感和責任感,不斷創新工作方法。要圍繞集團公司“倒計時”改革攻堅任務,對部門工作再梳理、再細化。要層層落實責任,完善崗位職責,把任務分解到每位員工。尤其是改革攻堅中的難點、重點問題各部門盡快拿出解決方案。二要以釘釘子的精神啃硬骨頭,做好打硬仗的心理準備。在推動改革落深落細落實方面,要確保干一件成一件,持續攻堅克難,將改革攻堅任務往深里推、往實里做,加大工作力度,堅決執行到位。三是完善激勵約束機制,引導干部員工履職盡責、擔當作為。建立健全正向激勵工作機制,對工作成效突出的給予通報表揚,對未按照相關規定和要求履行職責的要通報批評,并在年度考核中予以體現,建立“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人機制,激發大家干事創業的熱情,力爭在短時間內解決歷史遺留問題,為公司改革攻堅貢獻力量。同時,健全問責容錯機制。要堅持問責與免責并行、激勵與約束并重,用問責倒逼干部履職盡責、勇為人先、擔當作為。

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